Fraunhofer IAO | Center for Responsible Research and Innovation CeRRI

Im Microsoft EarthLab am 12. und 13. Februar entwickelten KI-ExpertInnen und VordenkerInnen für Umweltschutz und Nachhaltigkeit in einen eigens dafür entwickelten Dialog- und Ideationformat des CeRRI gemeinsam neue Ideen für KI-Lösungen zum Schutz der Erde. Lesen Sie in dem Rückblick mehr zu den Ergebnissen des Formats.

Künstliche Intelligenz verändert die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine grundlegend. Im Interview mit VDMAimpulse zeigt Simone Kaiser am Beispiel des Maschinenbaus die Chancen einer Diskussion über Ethik auf. Lesen Sie das ganze Interview online.

Im Kontext der Digitalisierung und bei der Entwicklung neuer Technologien wie »Künstliche Intelligenz« (KI) stellen sich verstärkt ethische Fragestellungen. Um eine Vorstellung von den weitreichenden ethischen Implikationen zu gewinnen, ist es wichtig die unterschiedlichen Anwendungsbereiche in den Blick zu nehmen. Lesen Sie Teil 2 der Blog Reihe zum Thema Digitale Ethik.

Können Sie sich vorstellen, das nächste Bewerbungsverfahren mit Hilfe eines algorithmischen Entscheidungssystems durchzuführen? Möchten Sie, dass Ihr Röntgenbild von einem KI-System ausgewertet wird? Lesen Sie Teil 1 der zweiteiligen Blog Reihe zum Thema Digitale Ethik.

Das CeRRI ist Teil der Digitalen Bildungsoffensive von Google, ver.di und der IHK. Im Projekt erarbeitet das CeRRI eine Studie im Themenfeld "Zukunft der Arbeit", die bestehende Forschung zum Thema aufbereitet und untersucht, inwiefern sich Arbeitsanforderungen und Jobprofile aufgrund der Digitalisierung ändern. Lesen Sie mehr zu dem Vorhaben in der Pressemitteilung.

Im Auftrag von Microsoft gestaltet das CeRRI das EarthLab – eine neue Innovationsplattform für Künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit. Am Ende des ersten Tages haben Sie die Möglichkeit gemeinsam mit den TeilnehmerInnen des EarthLabs und prominenten Gästen aus den Bereichen Nachhaltigkeit und Technologie zu diskutieren.

Die Einführung von digitalen Tools und Apps ist in der Arbeitswelt unaufhaltbar. Der damit verbundene technologische Wandel löst oft Ängste bei Mitarbeitenden aus. Im Interview mit dem ArbeitgeberMagazin rät Katharina Hochfeld bei der Einführung von digitalen Tools und Apps in den Arbeitsalltag, die eigene Unternehmenskultur zu kennen um den Transformationsprozess anzustoßen. Das ganze Interview lesen Sie ab Seite 12.

Für uns war 2018 durch die Arbeit in alten und neuen Partnerschaften, Kooperationen und Netzwerken geprägt. Wir möchten uns ganz herzlich bei allen Partnerinnen und Partnern für die gute Zusammenarbeit, die gemeinsamen Projekte und inspirierenden Gespräche bedanken.

Designbasierte Methoden und Strategien sind Schlüssel für Innovationen. Sie richten einen gestaltenden und lösungsorientierten Blick auf Herausforderungen wie neue Formen der Zusammenarbeit, neue...

Innovationen sind nur dann erfolgreich, wenn sie gesellschaftliche Trends aufgreifen und die Bedarfe von Nutzerinnen und Nutzern erfüllen. Kundenanforderungen verändern sich vor dem Hintergrund eines...

Um starke Marktpositionen erfolgreich zu verteidigen, reicht es nicht mehr aus, neuste Forschungsergebnisse und Technologien mit dem Know-how von Unternehmen zu verbinden. Die Zukunftsfähigkeit von...

Die digitale Transformation verändert unsere Art zu arbeiten grundlegend. Unternehmen müssen neue Organisationsformen und Geschäftsmodelle entwickeln, und sie benötigen neue Ansätze, Fachkräfte zu...