Unternehmenskultur und Transformation

Die digitale Transformation verändert unsere Art zu arbeiten grundlegend. Unternehmen müssen neue Organisationsformen und Geschäftsmodelle entwickeln, und sie benötigen neue Ansätze, Fachkräfte zu rekrutieren und zu binden. In diesen Veränderungsprozessen nimmt die Unternehmenskultur eine Schlüsselrolle ein. Sie entscheidet, ob neue Prozesse, Strukturen und Strategien erfolgreich in Organisationen implementiert und umgesetzt werden können.

Die Unternehmenskulturen sind dabei oft noch in der Industrie 3.0 verhaftet: Silo-Denken, hierarchische Strukturen und homogene Entscheidungsgremien prägen die Organisation. Aber nur mit einer entsprechenden Unternehmenskultur 4.0 lassen sich auch die Potenziale von Industrie und Arbeit 4.0 heben.

Wir helfen Unternehmen dabei, ihre spezifische »Organisations-DNA« zu ergründen und diese für passgenaue Lösungsansätze zu nutzen. Im Team arbeiten Expertinnen und Experten für Veränderungsprozesse, neue Arbeits- und Führungskulturen und Diversity Management. An der Schnittstelle dieser Expertisen identifizieren wir Ihre unternehmenskulturellen Stellschrauben für erfolgreiche Transformationsprozesse. Wir konzipieren und begleiten Transformationsprozesse und entwickeln gezielte Maßnahmen für die Implementierung: sei es in Form von Führungslabs, Culture Base Camps oder Transformationsworkshops. Dazu kombinieren wir Methoden aus den Sozialwissenschaften, Management und Design: Qualitative Interviews, quantitative Online-Befragungen, Kulturanalysen, Kreativitätsworkshops – wir zeichnen uns durch große methodische Expertise und Routine aus.

  • Als Spezialisten im Bereich „Value Transformation“  entwickeln wir für Ihre Organisation eine individuelle Unternehmenskultur 4.0, die Ihren eigenen Wertekern genauso berücksichtigt wie die Anforderungen der digitalen Transformation.

  •  In methodengestützten Prozessen mit Mitarbeitenden und Führungskräften erarbeiten wir ein wissenschaftlich fundiertes, passgenaues und akzeptiertes Leitbild, das die unverwechselbaren Werte und Kultur Ihres Unternehmens widerspiegelt. Unser Design-Team visualisiert den Inhalt und überführt ihn in ein visuelles Leitmotiv.

  • Wir unterstützen Organisationen dabei eine nachhaltige Lern- und Innovationskultur zu etablieren und maßgeschneiderte, bedarfsgerechte Weiterbildungsformate und Qualifizierungsmaßnahmen zu entwickeln.

 

Employer Branding Strategien: Mit starken Unternehmenswerten zum attraktiven Arbeitgeber

Der Fachkräftemangel und geänderte Bedürfnisse von Arbeitnehmenden verschärfen den Wettbewerb um die besten Köpfe. Unternehmen benötigen Employer Branding Strategie, die ihre unternehmenskulturellen Werte aufgreifen, um Mitarbeitenden und Führungskräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Mit empirischen Analysen und designbasierten Methoden befähigen wir Sie, Ihre Zielgruppen zu verstehen sowie den Wertekern Ihres Unternehmens zu identifizieren und kommunizierbar zu machen. Dadurch versetzen wir Sie in die Lage, sich nach innen und außen als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.

Culture Core Analysis: mit dem eigenen Wertekern zur Zukunftsfähigkeit

Die digitale Transformation und deren Geschwindigkeit erfordern vielseitige Veränderungen und Anpassungen. Gleichzeitig ist es wichtig, die kulturelle DNA Ihrer Organisation zu bewahren. Als Spezialisten im Bereich „Value Transformation“  helfen wir Ihnen, den Wertekern Ihres Unternehmens freizulegen und erarbeiten auf dieser Basis individuelle, passgenaue Lösungen, die Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen.

Leitbild-Entwicklung und –Visualisierung: Orientierung geben

Ein Leitbild gibt Ihrer Organisation eine Orientierung für internes Handeln und Entscheiden. Gleichzeitig dient es als individuelle Positionierung nach außen. In einem Prozess gemeinsam mit Mitarbeitenden und Führungskräften erarbeiten wir ein wissenschaftlich fundiertes, passgenaues und akzeptiertes Leitbild, das die unverwechselbaren Werte und Kultur Ihres Unternehmens widerspiegelt. Unser Design-Team visualisiert den Inhalt und überführt ihn auch in ein visuelles oder haptisches Leitmotiv.

Resiliente Unternehmenskultur – Handlungsfähig im Wandel

Vielseitige Veränderungen und Anpassungen sind in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt erforderlich. Die Stärkung der Resilienz ist entscheidend, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. Resilienz ermöglicht es Einzelpersonen und Organisationen, unter Druck handlungsfähig und gesund zu bleiben. Durch die Anpassung des Arbeitsumfelds an Mitarbeiterbedürfnisse entsteht eine resilientere Unternehmenskultur, die Herausforderungen bewältigt, das Wohlbefinden steigert und die Fähigkeitenentwicklung fördert. Wir unterstützen Sie bei der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen zur Entwicklung einer resilienten Unternehmenskultur.