FiT - Führung in Transformation

Idee & Philosophie

Führung in Transformation: Führungskultur datenbasiert entwickeln

Transformation ist der Normalfall geworden. Die Frage ist nicht mehr, ob sich Ihre Organisation verändert – sondern welche Führung sie dafür braucht. Das Programm FiT – Führung in Transformation des Fraunhofer IAO macht Führungskultur datenbasiert messbar. Es liefert einen Benchmark-Vergleich, einen Foresight-Blick auf künftige Anforderungen und eine konkrete Roadmap für die nächsten 12 bis 24 Monate.

 

Warum Führung über den Transformationserfolg entscheidet

Führungskräfte spielen in Transformationsprozessen die Schlüsselrolle: Sie setzen Leitplanken in unsicheren Lagen, balancieren “Bewahren” und “Erneuern” und geben Orientierung über gelebte Werte.

So treiben sie nicht nur den organisationalen Wandel, sondern auch den sozialen. Dieser ist die eigentliche Basis dafür, dass sich wirklich etwas verändert.

Die Forschung zeigt: Erfolgreiche Führung entsteht, wenn Führung, Mitarbeitende und Ziele zusammenpassen. Stiften Führungskräfte ein gemeinsames Wir, passen sich Organisationen messbar besser an veränderte Rahmenbedingungen an und sind eher bereit für Veränderung. Das ist ein zentraler Befund der Identity-Leadership-Forschung.

Viele Organisationen wissen: Führung entscheidet über den Erfolg ihrer Transformation. Doch oft fehlt die belastbare Basis, um Führung und Kultur gezielt zu steuern. Genau diese Basis schaffen wir.

  • Für wen: Organisationen, die ihre Führungskultur für Digitalisierung, KI und Wandel fit machen wollen.
  • Unser Anspruch: datenbasiert und maßgeschneidert.

 

Wissenschaftliche Grundlage

Wir verbinden Erkenntnisse aus Arbeits- und Organisationspsychologie, Managementforschung und Zukunftsforschung mit der Praxiserfahrung des Fraunhofer IAO. Unser Programm fußt unter anderem auf der Identity-Leadership-Forschung und auf Studien zu Werten in und von Organisationen

Methodik & Ansatz

Das FiT-Programm auf einen Blick

Was Sie bekommen:

belastbare Daten, einen Vergleich mit dem Fraunhofer-Benchmark deutscher Unternehmen und eine umsetzbare Roadmap.

Ihr Mehrwert:

Klarheit über Stärken und Hebel Ihrer Führungskultur – und konkrete nächste Schritte zur Entwicklung Ihrer Führungskräfte.

 

Das Programm in drei Bausteinen

Baustein 1 – Standort bestimmen (Konzeption und Durchführung einer Online-Befragung, 4-8 Wochen)

Wir messen Ihre geteilten Werte und Ziele. Dafür nutzen wir einen wissenschaftlich fundierten Fragebogen. Ihre Ergebnisse vergleichen wir mit exklusiven Fraunhofer-Benchmarkdaten.
Ergebnis: ein klarer, datenbasierter Überblick über Ihre Führungskultur.

Baustein 2 – Zukunft antizipieren

Mit Foresight-Methoden übersetzen wir gesellschaftliche und technologische Trends in konkrete Szenarien. Daraus leiten wir ab, was Ihre Führung künftig leisten muss. Ergebnis: Ihre branchenspezifischen Transformationsanforderungen.

Baustein 3 – Wandel verstetigen

Wir entwickeln Ihr Führungsverständnis entlang Ihrer realen Herausforderungen weiter. So verankern Sie Reflexion im Führungsalltag.

Ergebnis: eine umsetzbare Roadmap für die nächsten 12 bis 24 Monate.

Was ist Ihr Mehrwert?

  • Strukturierte Standortbestimmung mit Benchmark, Ergebnisbericht und Dashboard
  • Future Mindset: Führung kann agieren statt reagieren
  • Hebelidentifikation: priorisierte Ansatzpunkte für Ihre Organisation
  • Umsetzbare Maßnahmen: Roadmap, Führungsleitbild, Reconfiguration-Sprints, Hackathon u. a.

 

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Transformation braucht Orientierung. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Führung in Ihrer Organisation wirksam wird.